P
Datoviu - Portfolio

Projekty, które
zmieniają podejście
do mentoringu

Porozmawiajmy o współpracy
Sesja mentoringowa - praca z klientem nad strategią biznesową

Wybrane realizacje

Każdy projekt to konkretne wyzwanie, konkretny człowiek i konkretna decyzja do podjęcia. Poniżej znajdziesz kilka przykładów naszej pracy - różnych branż, różnych skali, ale jednego podejścia.

Analiza rynku i wybór właściwych konkurentów dla firmy produkcyjnej

Analiza konkurencji

Jak wybrać właściwych konkurentów dla Twojego biznesu - case firmy z sektora B2B

Właściciel firmy dystrybucyjnej z Łodzi przez lata śledził tych samych pięciu graczy rynkowych. Problem w tym, że żaden z nich nie był jego rzeczywistym konkurentem - tracił czas na analizę podmiotów z zupełnie innego segmentu cenowego i grupy docelowej. Wspólnie zdefiniowaliśmy, kto faktycznie walczy o tych samych klientów, co pozwoliło przebudować strategię ofertową i wyraźnie poprawić skuteczność negocjacji handlowych.

Klient: sektor B2B, dystrybucja Czas: 4 miesiące

Program mentoringowy

Struktura mentoringu dla założycielki agencji kreatywnej - od chaosu do powtarzalnego procesu

Agnieszka Drewniak prowadziła agencję od trzech lat, ale każdy projekt zaczynał się od zera - bez szablonów, bez jasnych zasad wyceny, bez systemu onboardingu klienta. W ramach sześciu miesięcy pracy mentoringowej zbudowałyśmy razem powtarzalne procesy, które skróciły czas przygotowania oferty z kilku dni do jednego popołudnia. Nie jest to magia - to efekt konsekwentnej pracy nad dokumentacją własnych decyzji.

Klient: agencja kreatywna Czas: 6 miesięcy

Strategia wejścia na rynek

Nowy rynek, nowe pytania - mentoring przy ekspansji do segmentu premium

Tomasz Brylewski od lat prowadził firmę szkoleniową w segmencie masowym. Decyzja o przejściu do oferty premium wymagała nie tylko zmiany cen, ale całkowitej przebudowy komunikacji, doboru klientów i sposobu prowadzenia rozmów sprzedażowych. Pracowaliśmy nad tym przez cztery miesiące - testując przekaz, analizując reakcje rynku i korygując podejście w oparciu o rzeczywiste dane ze spotkań, nie z teorii.

Klient: firma szkoleniowa Czas: 4 miesiące

Decyzje właścicielskie

Kiedy właściciel staje się przeszkodą - praca z osobą, która nie potrafi delegować

Marta Kędzierska była jedyną osobą w firmie, która wiedziała wszystko - i to był problem. Każda decyzja przechodziła przez nią, każdy klient wymagał jej uwagi. Mentoring nie polegał tu na nauce narzędzi - polegał na zbudowaniu zaufania do własnego zespołu i stworzeniu struktury, która pozwala funkcjonować bez nieustannej obecności właścicielki. Efekty wymagały czasu i kilku trudnych rozmów wewnętrznych.

Klient: usługi B2C Czas: 5 miesięcy

Liczby, które coś znaczą

Nie zbieramy statystyk na pokaz. Te dane wynikają z regularnych podsumowań z klientami - pytamy wprost, co się zmieniło i co nadal wymaga pracy. Działamy od 2018 roku i wciąż uczymy się na każdym projekcie.

O nas i naszym podejściu
38

ukończonych programów mentoringowych

14

branż, z którymi pracowaliśmy

6

miesięcy - średni czas trwania programu

22

klientów wróciło na kolejny etap współpracy

Czego możesz oczekiwać od współpracy

Mentoring to praca, nie gotowe odpowiedzi.

Każdy program zaczyna się od diagnozy - nie od gotowego planu. Zanim zaproponujemy jakikolwiek kierunek, chcemy zrozumieć, z czym naprawdę mierzy się dana firma. Często okazuje się, że zgłaszany problem jest objawem, a nie przyczyną. Dlatego pierwsze tygodnie poświęcamy na słuchanie i zadawanie niewygodnych pytań, a nie na prezentowanie rozwiązań.

Jak wybrać właściwych konkurentów dla Twojego biznesu?

To jedno z pytań, które pojawia się w niemal każdym projekcie - niezależnie od branży. Firmy często porównują się do podmiotów, które wyglądają podobnie, ale nie walczą o tych samych klientów. W ramach mentoringu pomagamy zdefiniować rzeczywiste pole konkurencji: kto faktycznie odbiera Ci zlecenia, kto kształtuje oczekiwania Twoich klientów i gdzie naprawdę warto śledzić zmiany rynkowe.

Diagnoza przed działaniem

Nie zaczynamy od planu - zaczynamy od rozmowy. Pierwsze spotkania służą temu, żeby zrozumieć kontekst, historię decyzji i to, co naprawdę stoi za zgłaszanym problemem.

Indywidualne tempo

Nie ma jednego harmonogramu dla wszystkich. Tempo pracy dostosowujemy do możliwości klienta - zarówno czasowych, jak i gotowości do zmian. Presja rzadko sprzyja dobrym decyzjom.

Konkretne narzędzia, nie teoria

Każde spotkanie kończy się czymś do zrobienia - pytaniem do przemyślenia, narzędziem do przetestowania lub decyzją do podjęcia. Pracujemy na rzeczywistych danych klienta, nie na przykładach z podręcznika.

  • Czas trwania: od 3 do 9 miesięcy, zależnie od zakresu
  • Format: sesje indywidualne, online lub stacjonarnie w Łodzi
  • Branże: B2B, usługi, handel, produkcja, agencje