Mentoring
w biznesie
Większość właścicieli firm uczy się na własnych błędach przez lata. Seminaria Datoviu skracają ten czas - przez bezpośredni kontakt z praktykami, którzy już przeszli tę drogę.
M
Rozpoznawalność buduje się latami. Nasze seminaria są cytowane w środowiskach, które nie przebaczają powierzchowności.
Czym platforma jest znana
Od 2018 roku Datoviu prowadzi seminaria z zakresu mentoringu biznesowego w Łodzi i online. W tym czasie materiały programowe były przywoływane przez uczestników w publikacjach branżowych, a metodyka pracy z mentee - omawiana na konferencjach regionalnych organizacji przedsiębiorców.
Platforma nie działa przez rozgłos. Działa przez konkretność: każdy moduł seminaryjny zawiera narzędzia gotowe do użycia - od map analizy konkurencji po schematy rozmów mentoringowych. Jak wybrać właściwych konkurentów dla Twojego biznesu - to jedno z pytań, które uczestnicy rozwiązują przy użyciu rzeczywistych danych, nie hipotetycznych przykładów.
Ponad 340 uczestników z sektora MŚP z województwa łódzkiego i ościennych regionów
Stała współpraca z lokalnymi izbami gospodarczymi i inkubatorami przedsiębiorczości
Seminaria stacjonarne w Łodzi oraz moduły online - bez nagrań zastępujących kontakt na żywo
Oparta na studiach przypadków z rynku polskiego, nie na tłumaczeniach zachodnich podręczników
Kto dostarcza treści i dlaczego to ma znaczenie
Dorota Kwiatkowska-Rzepa
Mentor główny / strategiaPrzez jedenaście lat prowadziła własną firmę konsultingową obsługującą klientów z branży produkcyjnej i logistycznej. Zamknęła ją świadomie - żeby uczyć, zamiast sprzedawać usługi. W seminariach prowadzi moduły z analizy otoczenia konkurencyjnego i budowania relacji mentor–mentee w strukturach małych firm.
- Praca z ponad 80 firmami z sektora MŚP jako zewnętrzny doradca
- Autorka metodyki mapowania ról mentoringowych stosowanej w programie
- Regularna prelegentka na Łódź Business Forum
Marcin Olejnik-Szuba
Ekspert / finanse i skalowanieZaczynał jako kontroler finansowy w spółce dystrybucyjnej, potem przez sześć lat zarządzał rozwojem sieci franczyzowej na terenie Polski centralnej. Specjalizuje się w tym, co dzieje się z firmą, gdy przestaje być mała - i jak mentoring może zapobiec typowym błędom tego etapu.
- Doświadczenie w zarządzaniu siecią 34 punktów franczyzowych
- Prowadzi moduł o finansowych granicach wzrostu i decyzjach opartych na danych
- Współautor ćwiczeń symulacyjnych stosowanych w programie od 2021 roku
Dla kogo jest to miejsce
Seminarium nie jest dla każdego - i to nie jest marketingowa kokieteria. To opis rzeczywistości.
Treści są skonstruowane z myślą o osobach, które prowadzą firmę od co najmniej roku i zderzają się z pytaniami, na które odpowiedź „zależy" przestała wystarczać. Jak wybrać właściwych konkurentów dla Twojego biznesu, jak zbudować relację mentoringową, która faktycznie działa, jak odróżnić radę wartościową od rady wygodnej - to są pytania, które pojawiają się w każdej edycji. Jeśli nie brzmią znajomo, program może być przedwczesny.
Pasujesz, jeśli
- Prowadzisz firmę i szukasz mentora lub chcesz nim zostać dla innych
- Masz konkretny problem decyzyjny, nie ogólne pytanie o sukces
- Jesteś gotowy na konfrontację własnych założeń z cudzym doświadczeniem
- Rozumiesz, że zmiana wymaga czasu - nie szukasz gotowej recepty
- Działasz na rynku lokalnym lub regionalnym i znasz jego specyfikę
Nie pasujesz, jeśli
- Oczekujesz gotowych odpowiedzi bez pracy własnej między sesjami
- Szukasz przede wszystkim networkingu, a nie merytoryki
- Firma istnieje tylko na papierze lub jest na etapie samego pomysłu
- Liczyłeś na motywacyjny wykład, a nie analityczną dyskusję
Jeśli po przeczytaniu tej listy masz wątpliwości - napisz na [email protected] przed rejestracją. Odpowiemy szczerze, czy program ma sens w Twojej sytuacji.